Mūsų internetinės svetainės lange jau ne kartą su dideliu rūpesčiu buvo paliesti ir aptarinėjami Šakių krašto VVG 2014 -2020 m. integruotos vietos plėtros strategijos rengimo klausimai. Taip buvo stengiamasi ne tik supažindinti rajono bendruomenių visuomenę su šių reikšmingų iniciatyvų svarba, bet ir skatinti joje kiekvienam aktyviai dalyvauti: nuolat buvo skelbiami du adresai, kuriais kiekvienas, kam rūpėjo Šakių krašto ateitis, galėjo teikti savo pasiūlymus. Nes strategija – iš apačios į viršų kylančių iniciatyvų apibendrinimo dokumentas. Šis dokumentas turėjo būti paremtas kiekvienos mikro teritorijos – bendruomenės seniūnijos ribose – gyvenimo ypatumų tyrinėjimais, susiformavusiais tame krašte per ilgą laiką ir sukūrusiais ateities viziją. O konkretūs būsimos strategijos uždaviniai – tai jau kiekvienos bendruomenės misija, kuri, be kitų tos bendruomenės veiklų savo kaimo plėtros pokyčiams pasiekti, per strategijos teikiamas galimybes suguls į konkrečius projektus, užtikrinsiančius ir konkrečius darbus tiems pokyčiams įgyvendinti.

Svarbiausias šio netrumpo žygio etapas jau įveiktas: strategija sukurta ir pateikta Nacionalinės mokėjimo agentūros Marijampolės skyriui. Čia ji ilgai neužsibus, tik vieną savaitę. Po to atsidurs Vilniuje, kur ją ekspertų grupė analizuos ir vertins bei teiks siūlymus dėl finansavimo.
Dabar bendruomenėms - atokvėpio laikas prieš projektų rengimo startą, kurio galime tikėtis tik antrame būsimųjų metų pusmetyje. Konkrečios darbų turinio kryptys strategijoje jau numatytos ir tai yra kiekvienos bendruomenės savastis. Tikimasi, kad daugiau bus skatinamos veiklos, kurios inicijuos darbo vietų kūrimąsi.
Strategija parengta ir laukia galutinio įvertinimo. Šitas neilgo atokvėpio periodas – tai ir analizės, ir apmąstymų laikotarpis. Per jį verta žvilgtelėti atgal ir pasigilinti, o kaip mums sekėsi tą dokumentą kurti? Dokumentas išaugo iš aktyvių bendruomenių noro jį turėti kaip rimtą programinį viso strateginio laikotarpio svarbiausių darbų aprašą. Ir tai nebuvo lengva, nes reikėjo burti žmones vietose ir palaikyti glaudžius ryšius su savo krašto VVG ir konsultante Vilma Atkočiūniene, metodiškai ir kantriai konsultavusia mus per visą strategijos kūrimo laikotarpį. Prisipažinkim, ne visada ir ne visi buvome uolūs. Tai užmiršdavom, tai ne laiku, tik po kelių priminimų, atlikdavome užduotis arba visai į jas numodavom ranka. Atsirado net skeptikų, mėginančių sėti nepasitikėjimą dokumentu ir gebėjimu jį parengti. Tačiau tai neišblaškė dokumentų kūrėjų, o tik kartais prislopindavo strategijos kūrimo spartą, nes uolių geranorių, rimtai žiūrinčių į savo vietovių plėtrą, buvo dauguma. Na, visuose žygiuose būna lyderių ir autsaiderių. Pastarieji visada linkę būti visų įvykių nuošalyje. O lyderiai su savo vedliais nusipelno didžiausio dėkingumo, nes jie – varomoji jėga, be kurios apsieiti bet kokioje veikloje būtų tikrai sunku.
Štai tokie pamąstymai, žinios belaukiant. Žinios, kurios tikimės geros. O atokvėpio laikas tebrandina mumyse jau visa konkrečius būsimų darbų kontūrus.

Šakių krašto VVG pirmininkė Aušra Slidziauskienė
Šakių BCA pirmininkė Grina Šnirpūnienė